课程

• 远程协调办公之快速启动及落地实施

  打破空间限制，是现代企业提升运营效率的重要突破口，一个企业的运作早已不是办公区内的经济活动，远程办公正在成为现代企业的刚需和标准配置。本课程分享讲师的一手实战经验，重点讲解远程协调办公的建设思路和落地方法，以及在实施远程办公过程中的实战案例。

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  团队经理

• 基于AI大模型+RAG的质量保证 全链路效能提升

  业界普遍问题——将在课程中要逐一解决：
  •大模型及RAG到底是什么？有什么用？
  •AI + 自动化测试的具体实现是怎样的？
  •大模型测试有哪些具体优势？又有哪些局限？
  •如何进行大模型快速环境部署？及测试数据生成？
  •自动化测试是不是只解决回归测试或功能测试，是否可全线覆盖各种测试类型（例如性能测试、压力测试、安全测试等自动化如何做）？
  •如何使用自动化测试来实施TDD（测试驱动开发）？
  •自动化测试的具体实现是怎样的？希望有实际案例、及细节实现过程
  •如何提高自动化测试的技术复用性？
  如何进行数据驱动测试？以及自动化测试的架构最佳实践？

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  开发经理

• AI助力产品设计冲刺营：从原型到高精度产品

  本课程聚焦AI大模型在产品设计中的全流程应用。内容涵盖AI辅助需求分析、产品规格书生成、RAG技术落地及团队协作模式升级等8大模块，结合实战案例与对比实验，系统解决AI幻觉预防、敏捷模式重构等业界痛点。课程强调“零基础友好”，通过动态调整内容适配学员需求，助力产品经理掌握AI驱动的设计思维与协作能力，实现从原型到高精度产品的高效落地。

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  产品经理

• 平衡研发过程文档的实用性与规范性

  在敏捷实践越来越深入和普及的现代化研发团队，随着团队规模的发展和项目规模的变大，逐渐出现了敏捷轻文档和高复杂度项目需要文档规范之间的矛盾。前线员工越忙就越没时间写文档，项目参与人数越多就越增加了对文档的需求。本课程围绕文档对项目的核心价值，谨慎控制文档的数量、重点聚焦文档的质量。由讲师的实际项目经验，分享敏捷、效率、文档、规范之间的平衡策略，有当堂演示讲师的实际项目文档管理成果。并分享文档背后更深层次的如何系统化、结构化地梳理思路、做好设计，以及跨团队协作时的文档内容评审确认机制。尽量在有限的时间投入下，尽可能最大化文档价值输出对项目的未来指引、执行保证、各方共识以及知识传承，既不会堕入重型文档的枷锁，也不会任由完全反文档的失控。

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  工程师

• 构建高效研发体系:从设计到落地

  试想一下，如果您被公司任命为研发中心的总负责人，您会怎么建设和管理整个研发中心？您觉得一个研发中心理想的运转状态应该是怎样的？
  本次课程着重讲解精密研发体系的设计思路、令学员深入思考和理解为什么这样设计整个研发体系、构建大局观，再落实到本部门、本岗位的具体实操，用什么样的工具、流程和行为落地实现研发体系的运转思路。

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  开发经理

• 绩效管理的思维重塑与实战

  本课程结合其在微软、Adobe等企业的实战经验，深入探讨绩效管理的思维重塑与实战应用。课程从绩效管理的核心概念出发，解析“绩”与“效”的本质区别，探讨KPI与OKR的适用场景，并结合系统型与社区型绩效管理框架，提供落地抓手。课程还分享研发、测试等难以量化的岗位绩效量化方法，以及绩效考核与面谈的实战技巧。通过理论与案例结合，帮助管理者优化团队效能，释放团队潜力，推动组织持续发展。

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  团队经理

• 中高层管理组织规划及运营能力的三把金钥匙

  中高层管理者的发展之路：从管事 到管人（到管很多人） 到管钱(到管很多钱)。这中间需要处理的事务越来越复杂，对中高层管理者的个人成熟度、综合控场能力、冲突处理能力、情绪控制能力、战略规划能力、组织运营能力都提出了越来越高的要求。

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  团队经理

• 告别传统开发——AI时代的效率革命

  在AI技术飞速发展的当下，《告别传统开发——AI时代的效率革命》课程应运而生，专为开发者及技术团队负责人量身打造。课程由陆宏杰主讲，凭借其深厚的行业背景和实践经验，深入剖析AI如何革新传统开发流程，全方位提升研发效率。课程设置六大核心模块，从传统开发的痛点剖析到AI在设计、编程、测试、代码评审及持续集成等各环节的应用，层层递进，结合实际案例，为学员呈现AI赋能开发的全貌，助力技术团队在AI浪潮中实现高效转型。

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  团队经理

大会议题