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收益目标:AI在研发管理中的价值 AI在研发效能提升中的实践 AI对研发效能管理的影响 生成式AI(AIGC)的最新进展与应用; AIGC及其应用领域; 大模型在软件研发全生命居期中的应用场景与案例; AIGC驱动下的自动化测试技术能力进阶 AI辅助编程工具 利用 智能编程助手提高编程效率和准确性 七大实战项目:探索智能编程助手的最佳实践 探索 智能编程助手的未来发展与实验功能 研发场景Agent构建及应用 如何评估AI产品应用有效性
适应人群:暂无
关键词:其他
收益目标:1. SRE体系构建:掌握SRE核心框架与Google实践(错误预算、50%研发时间原则),推动团队工程化转型。 2. 自动化与稳定性:实现运维标准化;通过SLO管理及混沌工程提升系统容错性。 3. 数据驱动运维:构建可观测性体系,结合LLM实现智能诊断与自愈,故障恢复时间缩短80%。 4. 组织与文化落地:建立无责难复盘机制,推动开发运维融合(如开发参与On-Call),设计SRE团队模型。 5. 混沌工程:主动注入故障(如网络隔离),验证系统韧性。 6. 容量规划:基于负载预测的动态资源伸缩,资源利用率提升30%。 7. 团队模型:基础架构/工具/业务SRE分层协作,业务方参与SLO制定。
适应人群:* 企业类型:主要面向互联网企业,以及有意引入 SRE 团队模式,实现运维体系转型升级的传统企业。 * 技术岗位:适合运维工程师、运维研发人员、SRE 工程师、软件研发人员、技术经理、架构师等技术岗位人员参与学习。
关键词:互联网,运维,转型,工程化,数字化转型,大模型
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