为您找到240个相关课程
展开简介
收益目标：对企业 • 提升产品/服务交付的质量与效率 • 通过响应变化提升客户价值 • 减少瓶颈 对个人 • 证明你的知识与技能 • 待遇及公司满意度提升 • 持续的学习与改进 • 成为 DevOps 的推动者 含金量 • 全球范围内唯一的一门 DevOps Master 认证 • 具有国际认可度的权威中立认证 • 以欧盟官方 ICT 人员能力框架模型为背书
适应人群：EXIN DevOps Master 认证体系的目标人群是那些希望能够掌握 ICT 管理最新发展动态的所有专业人员。在 DevOps 团队中工作的任何人员，或正考虑转向 DevOps 的企业及该企业内的人员， 都将受益于 EXIN DevOps Master 认证项目。 目标群体包括（不限于）： • 应用或服务产品经理 • 敏捷项目经理 • Agile Scrum Master • 项目经理 • 测试工程师 • 测试经理 • IT 服务经理 • 流程经理 • 精益 IT 从业人员
关键词：互联网，持续集成，DevOps，运维，组织
收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •掌握通过商业思维，识别业务机会，构建产品定位，并制定规划蓝图的详细思路 •掌握从无到有的设计一套B端产品的完整方法论 •掌握识别业务需求背后的本质，设计出具备高度灵活性和扩展性的产品方案的思维模式和方法 •掌握运营推广产品，获取用户反馈，通过数据持续迭代优化产品的方法技巧 •理解从企业级建设的视角思考产品，构建产品的平台化能力，实现企业级的产品设计的思维模式 •理解从企业级的视角思考建设中台，提升产品化能力，提升业务复用能力的设计思路
适应人群：本课程广泛适用于涉及B端产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做B端产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词：其他，商业模式
收益目标：1.理解研发效能的本质及领军企业落地情况 2.系统掌握研发效能的实施框架和落地过程 3.全面理解研发效能在各个领域的具体实践 4.探索结合AI大语言模型与时俱进实现效能提升 5.通过一系列案例深刻理解研发效能的提升之道 6.了解到推进过程中可能遇到的困难和常见误区 7.与行业资深专家深度交流，进入研发效能圈子
适应人群：1、软件开发、测试、质量、运维工程师、架构师 2、项目经理、产品经理、敏捷教练、DevOps工程师 3、研发基层/中层/高层管理者 4、研发效能实践者、DevOps转型推动者和实施者、研发效能度量设计和效能平台建设者
关键词：互联网，变革，组织，研发效能，大模型
收益目标：暂无
适应人群：暂无
关键词：其他，ai，AIGC
收益目标：1. 掌握研发体系顶层设计方法：学习如何构建体系化的研发体系。 2. 提升跨部门协作效率：解决部门间协作问题，减少壁垒和摩擦。 3. 理解需求与架构的配合策略：掌握需求分解与架构设计的协调方法。 4. 掌握质量保证核心指标：学习如何通过测试提高开发效率和代码质量。 5. 学习自动化测试工具部署方法：掌握自动化测试的实施和优化技巧。 6. 掌握配置管理策略与实践：了解世界顶级软件公司的配置管理方法。
关键词：互联网
收益目标：1、效率飞跃：掌握AI辅助开发技巧，显著缩短项目周期，提升编码、测试等各环节效率，实现从传统到现代化开发模式的跨越。 2、能力拓展：从单一程序员进阶为全能战士，借助AI工具轻松应对多语言、复杂架构设计，拓展技术边界，增强职场竞争力。 3、精准适配：清晰认知AI在不同开发阶段的优势与局限，合理高效地应用AI技术，确保项目精准落地，规避无效投入。 4、团队协同优化：借助AI实现高效团队协作，通过智能化工具打破信息壁垒，提升团队整体战斗力，实现从个人效率到团队效能的全方位提升。 5、思维革新：深入理解AI时代对个人学习能力和思维模式的新要求，培养创新思维，为未来技术挑战做好准备，持续引领行业前沿。
关键词：互联网，持续集成，转型
收益目标：掌握项目目管理办公室的组建方法与工作模式，并现场模板展示.
适应人群：那些已经接受了项目管理理论培训，需要现实工作中应用所学原理的项目经理们； 希望在自己的项目中实施良好的实践习惯和过程程序的项目经理们； 需要项目管理实施各领域如：团队建设；领导力；演讲；沟通和干系人管理等领域的实践辅导的项目经理们；
关键词：互联网，医疗，制造，电信，政府机构，税务，项目管理，组织
收益目标：掌握部署图、组件图、包图、类图、序列图、活动图、状态机图。 .学会用部署图、组件图、包图进行架构设计。 .学会用类图、包图、序列图、活动图、状态机图深化设计。 .学会“理解需求、预测变化”，理解需求驱动设计。 .学会如何做好用户体验设计。 .学会如何业务驱动数据库设计。 .学会如何做出“高性价比”的设计。
适应人群：项目经理、系统分析师、设计人员、开发人员、测试人员、有一定编程经验并且对软件设计或UML感兴趣的人士。
关键词：其他
适应人群：目标受众：机关企事业单位管理者、电子政务参与者、区块链技术及服务提供商
关键词：互联网，变革
收益目标：HTAP 的意义；HTAP 的技术难点；TiDB HTAP 架构如何设计；应用场景；
关键词：
收益目标：1. 能够运用分层架构方法来绘制自己业务的架构图，并识别出业务中组件与边界，合理设计依赖关系。 2. 能够区分分层架构、六边形架构、C4的使用场景，并在日常项目中进行实践，进而在不同的范围、层次上来准确清晰地表达架构设计意图。 3. 能够结合当前业务发展，综合运用本课程的内容对现有架构进行分析，列举出架构中潜在的风险，进而完成一次架构演进的设计工作。
收益目标：* 分布式数据库与选型 * 上万节点的NoSQL 运维体系 * 数据库服务治理与 DBRE 体系建设 * 大型活动保障体系
适应人群：* 企业背景: 互联网公司以及计划去 IOE的传统企业 * 技术背景: DBA, 运维, SRE, 软件开发人员, 企业 IT 架构师
关键词：互联网，工程师，数据库，分布式
活动详情
To Be Better
注册或 找回密码?
