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收益目标：● 学习5G基本概念和技术特点 ● 了解5G在国内产业格局的发展动态 ● 5G应用典型场景和商业成功关键要素
适应人群：政企部产品解决方案、市场营销人员等
关键词：互联网，人工智能，创新
收益目标：构建体系化的 AI 安全治理思维框架，精准把握监管政策导向，具备对自研产品及内部 AI 应用场景中关键风险的敏锐识别与量化评估能力。
适应人群：中高层管理团队（涵盖技术研发、产品运营、财务管理、市场营销及合规风控等核心条线负责人）
关键词：安全，人工智能，转型，创新
收益目标：暂无
适应人群：暂无
关键词：互联网
收益目标：听众可以了解大数据系统设计 听众可以了解大数据架构的演进 听众可以了解数据中台的设计和实现
关键词：
收益目标：1、体系完整； 2、数据思维升级：提升核心团队不同角色数据思维能力。 -产品：对功能上线后的效果负责，如何正确评估指标，如何基于数据指标通过探索性数据分析提出基于目标提升的优化建议，还能数据指标洞察真正的业务需求发现产品新的机会点。 -运营：如何在预算少、研发人力投入不足的情况，基于行业、竞品和自己的数据分析，找到当下价值最大的策略。 -市场营销：一是提高对外部市场数据的获取和分析能力；二是提高数据评估能力，对市场投放/活动前预算估算能力和投放.活动后效果衡量以及后续重点优化方向判断。三是数据分析能力（在“数据海洋”中寻找因果关系并将之量化的能力），弄清市场预算/花费、渠道、创意等影响因素与公司实际追求的业务增长指标间的关系，以及在可控的范围内通过在预算、渠道、创意等维度上的优化促进公司的业务增长。 -数据分析师：不再做服务业务的乙方，而是从战略和战术做业务的参谋部。 -业务负责人：一是提高鉴别数据质量、数据分析结论避免陷入盲从数据的误区，从而在业务判断、业务决策上造成误导。因为同一个数据源用不同口径统计，再采用不同的比较方式，甚至造成不好的结果。领导需要判断数据口径及其对比方式是否能够科学、准确地体现业务经营状况的好坏，还是可能为“虚荣指标。二是基于数据抽丝剥茧”，准确判断业务方向，采取正确的策略。 3、数据思维升级掌握体系化的框架并在课堂产出： 4、业务诊断：通过业务分析指标体系对核心经营指标、业务异常等进行分析阶段 5、策略落地：增强高阶运营体系化和战略化运营增长能力。 掌握基于当前业务问题，选择适合自己的产品或运营增长策略，实现全生命周期的用户管理，达成拉新、转化和留存等业务目标。 6、沉默用户激活以及全生命周期管理：辛辛苦苦获取了大量用户，但是用户不活跃，如何提高频次.. 7、数据体系建立：团队管理者上下同欲设计目标，员工拆解自己的OKR，一级指标到四级指标建立，针对数据发现问题并解决问题。
关键词：互联网，电商，其他，金融
收益目标：1.通过案例解读，深入理解订阅制转型的底层逻辑；
适应人群：1.公司经营层、各领域高管 2.产品管理部、研发管理部相关负责人、专家等 3.产品线负责人、市场负责人、销售渠道负责人、服务负责人等
关键词：互联网，转型
收益目标：基于金融行业大规模应用为基础的真实架构案例驱动教学； 大规模分布式/国产化数据库架构设计与真实案例实践； 构筑顶级能力维度模型，带你快速成长为数据化转型所需的复合型人才。
适应人群：研发人员 数据库工程师等
关键词：互联网，传统金融，数据库，金融，企业级
收益目标：1、了解用户体验及产品设计工作的相关要求与难点 2、掌握原型脚本设计方法并使用原型规划业务流程和交互方式 3、理解设计思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念 4、还原用户使用场景，挖掘用户服务体验需求 5、在规范化设计及交互流程基础上提高产品易用性 6、掌握专业的用户研究和可用性测试的方法 7、从设计层面掌握产品运营的方法及思路 8、清晰如何持续提高自身的设计能力及素质
适应人群：本课程适用于产品经理、产品运营，开发人员、设计人员以及与产品打造、开发相关的其它人员，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。
关键词：互联网，产品经理，产品设计，需求分析，用户体验，竞品分析，敏捷
收益目标：● 学习5G、AI和物联网基本概念和技术特点 ● 清晰智能物联网产业链格局和发展方向 ● 中国市场5G与智能物联网应用典型场景和商业成功关键要素
适应人群：企业高管、产品线总经理、高级产品管理者、研发管理者、营销、服务等
收益目标：掌握经营分层的核心策略：学会运用价格歧视、会员运营和产品矩阵等策略，实现差异化定价与服务，提升用户留存率和产品竞争力。 提升分层运营能力：通过分层维度选择、人力精力平衡及效果验证优化等内容，掌握分层运营的实施方法，精准定位不同用户群体，提高运营效率。 构建供给侧分层体系：了解内容平台和商家分层策略，构建协同利润模型，优化供给侧资源分配，增强企业盈利能力。
收益目标：1.掌握受限环境侦察与合规底线，坚守最小侵入原则，保障生产安全。 2.熟练把控从快速原型到可运维系统的交付节奏，确保真实业务闭环。 3.攻克数据通路与权限集成难题，具备极端网络条件下的工程取舍力。 4.掌握与Echo的高效协同法则及多客户并行管理，大幅提升交付效能。 5.塑造“完成大于完美”的工程品格，打通向高级交付架构师进阶之路。
适应人群：1.负责现场技术突击、系统集成与落地交付的一线研发或交付工程师。 2.需在受限环境与高压时间线下，编写生产代码的特种工程师或骨干。 3.期望提升复杂现场问题解决能力与多客户并行管理能力的交付经理。 4.有志向高级交付架构师或云原生解决方案架构师进阶的高潜技术人才。
关键词：互联网，运维，工程师，MVP，大模型
收益目标：1）升级你的商业认知感，系统构建你的有效商业创新； 2）打造你的行业洞察力，有效地进行产品规划； 3）培养你的产品价值感：打造需求的分层模型以及需求的价值评估决策体系； 4）构建你的共情力，使用上帝视角去洞察核心场景，挖掘商业机会； 5）构建你的设计感：如何打造的产品的极致用户体验； 6）构建你的数据力：构建不同产品阶段的数据运营体系
适应人群：0.5-2岁的新手产品经理、设计师、运营经理、团队负责人、团队骨干等。
关键词：互联网，产品经理
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