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收益目标：创新思维升级：深入理解创新内涵，掌握创新三大要素，学会颠覆式创新与微创新的结合，打破传统思维定式，为产品设计注入新活力。 实战技能提升：通过设计马拉松实战演练，学员将学会如何高效产出创新IDEA，掌握用户痛点分析、HMW思考法、MVP模型设计等关键技能，提升解决真实问题的能力。 商业转化能力增强：课程注重从创意到落地的全过程培养，学员能够学会如何将创新想法转化为可落地的商业方案，提高产品从0到1的孵化成功率。
适应人群：想提高能力的产品经理们； 企业内部负责产品设计，客户服务设计相关的岗位； 需要具备互联网产品思维的“广义产品经理”：技术、设计、市场运营人员等； 希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员；
关键词：互联网，产品经理，产品设计，用户体验，创新
收益目标：1、正视用户体验在产业互联网企业的痛点和困境 2、提出有别于全栈设计的全链路设计思维 3、掌握面向产品研发和面向产品运营的两条全链路设计路径和方法
适应人群：暂无
关键词：互联网，产品设计，商业模式，UX
收益目标：全面掌握消费信贷业务：学员将学习到消费信贷的各类业务模式，包括自营、助贷和联合贷模式，以及它们之间的差异和适用场景。 深入理解产品设计与风控：课程将深入讲解消费信贷产品的核心要素，包括额度、期限、利率、还款方式等，并分析风控模型和数据采集策略，帮助学员构建坚实的产品和风险管理基础。 实操能力提升：通过案例拆解和练习，学员能够将理论知识应用于实践，提升产品设计、业务流程优化和风控实施的实操能力，为实际工作提供直接指导。
适应人群：1、0~1岁金融产品经理 ①在传统行业想了解互联网消费信贷如何做？ ②有其他领域产品经理工作经验但是刚刚入门的金融产品经理 2、2-5岁金融产品经理 ①野路子摸爬滚打，缺乏金融产品方法论，工作难以胜任 ②已经从事金融产品经理想学习体系化方法论 3、想转岗的营销人员、运营人员及技术人员 ①有IT/互联网工作经验，转岗前系统学习，提高转岗竞争力 4、企业管理者 ①借助消费信贷辅助公司/业务发展，降本增效，深度理解金融产品的价值及核心构建方法
关键词：互联网，产品设计，创新，金融
收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •掌握聚焦用户画像，通过场景来理解、挖掘用户痛点的意识和方法论 •理解体验设计的几个层次，掌握toB交互设计的要点 •理解一套规范的经典toB交互组件库和设计模式，并能够剪裁应用于自己的业务 •理解用户体验的多个感知维度，可以从旅程层面构建更加立体的体验分析设计
适应人群：本课程广泛适用于涉及B端产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做B端产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词：互联网，产品设计
收益目标：暂无
适应人群：适合产品、运营、以及市场和数据分析和管理人员
关键词：互联网，产品设计，项目管理，互联网金融，转型，变革，创新，金融，数字化转型，电商，AIGC
收益目标：1、 原型驱动用户体验设计的工作流程 2、 项目的功能定位和用户研究。 3、 敏捷设计原则及创意方法。 4、 绘制原型草图 5、 应用的导航方式和控件设置规范化。 6、 低保真原型和应用的可用性测试。 7、 应用界面的个性化设计。 8、 图标设计及启动画面。
适应人群：本课程适用于想从事手机及平板电脑的界面及交互设计的人员，同时对移动应用开发人员和项目经理提供诸多帮助，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。学员需对移动设备和三大平台有简单的了解，并对设计及相关工作抱有浓厚兴。
关键词：互联网，用户体验
收益目标：过程中，你不仅需要考虑市场环境、用户需求、产品定位、用户体验，还要兼顾产品的运营方式、营销推广…… 在这里，你可以尽情释放内心的小宇宙，将日常生活中对于产品的奇思妙想，都加入到你的产品方案中；在这里，你就是产品的“创造者”。
适应人群：建议学员在参加此产品马拉松之前，具备1-2年的产品、设计、运营等经验。 同时了解产品定位、需求分析、产品原型设计、产品运营等相关概念以及具备相关实践经验。
关键词：互联网
收益目标：小米商业模式揭秘：从一维竞争上升到三维竞争 爆品驱动新零售，市场变化带来新机会 爆品是成本最低、效率最高的创新方式 如何用数据化的方式做产品创新 抓住用户痛点，新品类创建三法则 打造爆品的具体方法是产品的卖点匹配用户的需求 如何把产品成本降低50%
收益目标：•学习产品经理能力模型，理解不同层级产品经理的核心能力特征，提升思维高度和视野。 •学习产品经理的八大修炼方法，找到快速成长的捷径。 •学习AI时代产品经理所需要掌握的AI知识，理解AI对产品能力的赋能环节与方式。 •理解产品战略思考方式、学习包括产业格局分析、产品模式分析、竞争策略分析、产品阶段性规划和破局策略设计、产品生命周期策略在内的产品战略设计核心方法。 •学习AI赋能的深度用户洞察方法，掌握痛点、痒点、兴奋点的识别，准确判别伪需求。 •学习AI赋能的数据化洞察方法，掌握产品数据体系构建策略与关键数据洞察方法。
适应人群：•希望了解产品经理思维全局和能力模型的各层级产品经理。 •希望在短时间内快速学习多个产品经理核心能力模块概要的产品经理。 •希望建立和提升产品战略思维的产品经理，学习如何从“低头走路”变为“抬头看路”。 •希望建立和提升商业思维的产品经理，理解如何从“功能交付”转向“价值创造”。 •希望快速学习对产品的瓶颈和机遇进行数字化洞察，精准定位产品优化点的产品经理。 •希望快速了解产品方法体系全局的市场、运营、研发等所有其他岗位。
关键词：互联网，产品经理，架构设计，数据分析，创新，需求管理，产品战略
收益目标：1.思维重塑：为数转打牢固全方位的思考维度； 2.开阔视野：让学员掌握不同的视角，具备创新的视野； 人才储备：为数转积累优秀的人才；
适应人群：企业数字化转型的相关人员； 一线基层员工，以及业务部门的销售，市场，设计，产品，运营等； 希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员；
关键词：互联网，用户体验，敏捷，转型，创新，数字化转型
收益目标：1、深入理解产品经理角色：学员将全面了解产品经理的起源、职能、能力模型及其在不同类型产品中的关键能力点。 2、掌握产品规划与设计：通过产品结构、功能设计、原型设计等模块，学员将学会如何从需求分析到产品解决方案的输出，提升产品设计的专业能力。 3、增强实战操作能力：课程通过实战项目、模拟练习和案例讨论，使学员能够将理论知识应用于实际工作中，增强解决实际问题的能力。
关键词：互联网，产品经理，产品规划
收益目标：•理解互联网与数字经济的底层原理 从实体经济到虚拟经济，认识数字经济背后的盈利模式、商业模式、经济学原理。 •掌握互联网数字化toC产品设计的过程和要点 理解数字产品设计的全过程，掌握用户识别、痛点挖掘，以用户为中心分析问题的视角。 •掌握互联网做事的思维方式和经典工具 培养数据驱动决策、小步快跑、快速迭代、精益创业的思维模式，为自身企业业务的创新和模式突破打开新思路。
适应人群：本课程广泛适用于甲方企业各个岗位、级别的人员，包括但不限于： 不同岗位，例如营销、销售、供应链、HR等等； 不同级别，包括一线人员以及中高层管理人员； 不论是IT人员还是非IT人员，都可以从课程中获取思维、意识与理念的提升！
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